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以最小成本解决核心问题!永固集团开展第三季度“总裁/书记接待日”活动

发表时间:2019-09-30 浏览量:166次

本网讯(黄冬冬)  “一个车间一年55w产能,十年550w,每道工序合格率百分之九十几,总共十道工序,你们算算有多少不合格的产品,有多少产能的浪费?”927日,在永固集团2019年第三季度“总裁/书记接待日”之“我们的质量”主题活动上,总裁郑革抛出了这一实际而又犀利的问题。

面对与会人员的沉默和思考,郑革继续说道:“好记性不如烂笔头,大家要多想多算,管理者要会做算术道,要怀着敬畏的心态。永固发展三十五年,平均产能每年千万,三十五年下来生产了几亿产品送往祖国大地。质量无小事,我们必须要不忘初心,牢记使命。我外出时,看着车水马龙的车辆行人,想到永固的产品在全国各地使用,心中就多了一份责任感、使命感。”

沿着这个话题,管理者和员工代表纷纷畅所欲言,提出工作中的质量问题和改善建议。如一名员工代表提出旧机器漏油问题,存在回流情况。大家就这一问题进行及时有效的沟通和处理。接着,与会员工轮流发言,提出日常遇到的质量问题和建议。经过一上午的沟通、谏言,会场上当场解决了诸多质量问题。

最后,总裁郑革总结到:“质量问题口号式无用,必须要最小成本解决核心问题,提出和实行具体的解决方法、措施!”

 

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